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      本公司擬於111年6月召開的董事會，指定行政管理處為永續(xù)發(fā)展之兼職單位，並由行政管理處統(tǒng)籌，協(xié)同相關部門成立永續(xù)發(fā)展ESG推動小組，將永續(xù)發(fā)展融入本公司之經(jīng)營策略，以有目的、有系統(tǒng)、有組織的方式，確保永續(xù)發(fā)展策略充份落實於公司日常營運中，長期深耕、履行企業(yè)社會責任。

風險評估、風險管理政策或策略
      本公司就永續(xù)發(fā)展重大性原則，進行重大性ESG議題之相關風險評估，並依據(jù)評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略如下:

重大議題	風險評估項目	風險管理政策或策略
環(huán)境	環(huán)境衝擊及管理	1. 本公司秉持永續(xù)經(jīng)營理念，重視客戶價值、股東權益及承擔企業(yè)社會責任，致力於完善公司治理、提升經(jīng)營管理及企業(yè)競爭力。公司於技術研發(fā)創(chuàng)新、環(huán)境永續(xù)保護、員工健康安全及社會公益活動參與的發(fā)展重點。 2.為避免國際客戶流失，尤其本公司以日本及歐美等為主要市場，其要求產(chǎn)品須符合環(huán)保規(guī)定，本公司自2005年施行「ISO14001」環(huán)保制度，後續(xù)並定期取得認證。 3.每年訂定重點執(zhí)行計畫方案，並定時追蹤和檢討各項目標的進度，以確保目標的達成。 4.        年度規(guī)劃內部稽核計畫，針對本公司須遵循各相關環(huán)境法規(guī)之核規(guī)情形，並稽查各作業(yè)流程已符合規(guī)定。
社會	1.職業(yè)安全	1.  本公司提供員工安全與健康之工作環(huán)境，致力降低對員工安全與健康之危害因數(shù)，並於2018年取得OHSAS18001職業(yè)衛(wèi)生安全體系認證，每年也進行兩次的職業(yè)病體檢及一次的員工體檢保障員工工作環(huán)境的人身安全，使員工的健康安全更上一層。 2.  每年定期舉行消防演練和工安教育訓練，培養(yǎng)員工緊急應變和自我安全管理的能力。
	2.產(chǎn)品安全	1.  本公司各項產(chǎn)品遵守政府規(guī)範的各項產(chǎn)品及服務法令，符合歐盟RoHS規(guī)範，無任何危害物質。並經(jīng)由嚴謹?shù)钠焚|系統(tǒng)的管理，提供客戶穩(wěn)定的產(chǎn)品品質，同時為確保客戶服務品質，提昇客戶滿意度，設立客戶服務專線及溝通網(wǎng)站，每年定期主動進行客戶服務滿意度調查，加強和客戶之間的合作關係，藉由和客戶互利共榮的關係，成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石。 2. 為建立和完善有害物質控制，本公司編制「限用物質管理手冊」，除規(guī)定了有害物質控制的方針和目標，亦描述了本公司為實現(xiàn)有害物質控制而建立了管理體系，規(guī)定了有害物質控制實施所必須的過程，以及使這些過程有效運作和控制所要的準則和方法，確保有害物質在本組織的全過程符合客戶及法律/法規(guī)要求。 3. 本公司積極導入較環(huán)保的生產(chǎn)工藝，如模內轉印（in-molddecoration）、模外轉印（Out-molddecoration），並與供應商共同研發(fā)環(huán)保加飾薄膜EPF(Eco-FriendlyPaintFilm)，作為取代噴塗的加飾工法，可大量減少廢水、揮發(fā)性有機物(VOC)及廢塗料的產(chǎn)生，降低環(huán)境維護成本，並使員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境更舒適健康。未來將與協(xié)同車廠進行多款新車型之內飾部件之設計及開發(fā)工作，並積極推介環(huán)保表面材質及新技術，以期實踐企業(yè)可持續(xù)的願景。
公司治理	1.社會經(jīng)濟與法令遵循	1.  透過建立治理組織及落實內部控制機制，確保本公司所有人員及作業(yè)確實遵守相關法令規(guī)範。 2. 檢視營運相關法規(guī)之遵循。 3. 本公司研發(fā)之產(chǎn)品申請專利法保障本公司權益。
	2.強化董事職能，落實董事責任	1.  為使董事權益與瞭解法律責任，為董事規(guī)劃相關進修議題，每年提供董事最新法規(guī)、制度發(fā)展與政策。 2. 本公司為達致可持續(xù)的均衡發(fā)展，視董事會成員多元化為可持續(xù)發(fā)展的關鍵元素，故訂定「董事會成員多元化政策」，在設定董事會成員組合時，會從多個方面考慮董事會成員多元化，包括但不限於性別、年齡、文化及教育背景、種族、專業(yè)經(jīng)驗、技能、知識及服務任期。
	3.利害關係人溝通	1.  本公司重視利益相關方的意見，透過與利益相關方之溝通及議和，瞭解其所關注的重大性議題。透過系統(tǒng)化的方式，參考GRIStandards可持續(xù)性報告指南及產(chǎn)業(yè)特性，擬定重大議題調查問卷，透過問卷的發(fā)放及回收，傾聽利益相關方意見，同時納入重大議題對公司營運衝擊程度之考慮，鑒別出廣華的重大議題，作為優(yōu)先處置與回應之依據(jù)，以符合利益相關方之期望。 2. 依據(jù)國際標準AA1000利益相關方議合原則，採用五大面向評估方法，考慮責任、影響力、張力、多元觀點及依賴性，鑒別與排序利益相關方之關係程度，利益相關方依關係程度高低分別為政府機關、客戶、員工、供應商、鄰近社區(qū)、投資人、承包商。 3. 本公司以多元溝通管道與公開透明的方式披露資訊，以確保與利益相關方之溝通能獲得有效且良好之成果。 4. 本公司亦重視各利益相關方對公司之期許，針對溝通過程所收集之關注議題，納入公司營運及推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略之參考，得以讓公司在可持續(xù)經(jīng)營之推動上更臻完善，落實企業(yè)社會責任。